大多数项目不是死在执行，而是死在更早的三个判断上。
项目建好了没人来、开业热度过完即死、靠补贴续命、三年衰败；或者土地与保护条件根本不成立，却已经开工。
前面判断一套、后面建设另一套，方案漂亮但落不了地。战略判断无法向下编译成产品、空间、运营动作与 KPI。
拿度假区的逻辑做古村、拿商业项目的 ROI 判公共文化设施、拿观光景区的阈值要求文博场馆。十类商业物种，各有一套经济模型。
只有决策层通过（GO 或 PIVOT 后重构）才进入设计与交付。设计与交付的每一项，都必须能回溯到决策层的战略判断。
判型 / 目标函数 / 生命周期
土地 / 权属 / 规划 / 保护
客源地 / 旅行任务 / 替代强度
A/B/C + Do Nothing + MVP + 下行
产品 / 游线 / 住宿 / 夜游
收入 / 单位经济 / NPV / IRR
谁运营 / 招商 / 供应链 / SOP
功能 / 容量 / 消防 / 任务书
股权 / 分期 / Stage Gate
Owner / 时间 / 投资 / 验收 / KPI
实验 / 数据 / 预测 / 模型修正
从「该不该做」到「怎么编译成方案」，再到「分型、门控、投资级」。每一步都是行业模型的专业化升级。
10 类商业物种（景区、古村、乡村、度假区、街区、文博、小镇、全域、综合体、节庆）乘 4 类目标函数。未判型不得测算，不得引用健康基准。
废弃伪数学乘法式，改为硬约束 0/1、需求置信、经济韧性、执行能力、战略上行的级联判定。输出语言结论，禁止「成立概率」。
单位经济、经营模型、多年 FCF / NPV / IRR / 动态回收期、资本结构。静态回收期仅作 L0 参考，投资结论必须到 L2。
客源地、时间、方式、目的、客群、预算、季节。竞争优势可以是唯一，也可以是优先：更近、更确定、组合更好、性价比更高。
景区、度假区、古村、街区、文博、节庆各一列基准，跨业态套用统一阈值即违规。基准标注等级：行业区间、经验值、待校准。
trace 自报层 conformance_check.py 校验 14 项不变量；正文独立审查层 output_auditor.py 只读交付文本。均通过不等于事实为真，但未经校验不得声称已审查。
品牌屋六件套、命名五步、口号四类分型、VI 设计任务书、品牌架构判定。VI 只出任务书不出视觉稿；命名初筛不构成法律意见。
它模拟的不是策划师，而是文旅投资顾问、目的地战略专家、空间与产品策划、增长操盘手、风险审查专家的复合体。
| 维度 | 普通策划 | 本系统 |
|---|---|---|
| 项目模型 | 所有项目一套模型一套阈值 | 10 类物种乘 4 类目标函数，经济模型、基准、KPI 按型路由 |
| 判断方式 | 乘法评分或形容词结论 | A-E 五闸门控级联，语言判定，禁止伪量化概率 |
| 投资回报 | 总投资除以年净现金流等于回本年限 | L0-L3 测算分层，投资结论必须到 L2：多年 FCF / NPV / IRR / 下行 |
| 竞争分析 | 3 小时圈内有 3 个竞品，所以竞争激烈 | 七维竞争集合乘替代强度，优势可以是唯一也可以是优先 |
| 健康基准 | 阈值跨业态通用 | 分型基准加等级标注，跨业态套用可被脚本检出 |
| 交付深度 | 只描绘蓝图 | 四道门、证据五态、可追溯矩阵、建造性门、六情景、台账打分 |
直接用自然语言触发。系统自动路由到判型，再进入决策、设计或交付，并按成熟度门控输出。
从可验证决策，到编译交付，再到分型投资级系统。每个大版本对应一次行业模型的范式升级。
解决该不该做、为什么做、先验证什么。Blockers、Evidence、Economics、Execution 四维框架。
决策、设计、交付三层架构，把通过验证的战略判断编译成可立项、招标、设计、招商、运营、验收的策划案。
判型、门控级联、投资级测算、替代强度、分型基准、文化资产阶梯、设计院接口、四方盲测。
判型依据分 A-D 四档，目标函数四层结构，Revenue Basis 防双算，淡季经济机制，类型杀手变量压力测试，新增正文级独立审查器。